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    零售连锁行业

         近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。连锁超市作为零售业的一种新型业态，采用“销售价格低廉，顾客自我服务、一次购齐”的销售方式，以经营食品和日用品等中低档商品为主，实行高周转率、低利润率、价廉物美的销售方针，带来了零售业的又一次革命。

         对于连锁超市来说，他们直接面对广大的消费者，可得性、便利性、经济性都是追求的目标。但是连锁店进出货量较大的主要是食品以及日用品，因此，采购物流是连锁超市生存的根本，与供应商达成一致至关重要，否则供应商不及时供货或者掐断货源，超市就成无源之水。
除此以外，零售连锁企业还应着手解决如下问题：
1、连锁超市业务流程瓶颈分析
2、连锁超市配送中心建设
3、连锁经营市场细分应明确，准确进行市场定位
4、完善信息系统的各项功能，建立高速有效的信息网
5、连锁超市企业之间竞争手段趋同，导致企业毛利下降
6、库存金额偏高，周转时间也偏长
7、融资难，导致连锁超市扩张难，缺乏物流技术方面的动力